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周年慶

旅美大提琴家郭虔哲回來了,這次他帶來了睽違14年的新專輯─「EVENING STAR」。事實上,具有樂器租賃公司老闆、音樂學院創辦人等多重身份的郭虔哲,在接受央廣「台灣APP」專訪時笑稱自己是戴著許多帽子的人(wear a lot of hats),但在過去這14年,也透過這些「帽子戲法」買到了自由,讓他有機會回饋社會,除了舉辦慈善音樂會、義演之外,甚至還能製作這14年來悲歡歲月中沉澱出的音樂專輯,並將版稅捐給台灣育幼院及醫院。

有別於過去「爆米香的滋味」和「華麗冒險」專輯大走跨界風,這次郭虔哲選擇了一首首古典經典樂曲,反應過去14年來所經歷一段段的酸甜苦辣,其中華格納的「晚星之歌」就是紀念去世的恩師Harvey Shapiro。郭虔哲說,恩師教他的不只是如何演奏大提琴,還有做人道理,因此當恩師去世,他的人生就如同漁人失去燈塔,沒有方向,而收錄在專輯中的「晚星之歌」也正是恩師演奏過的曲子。

談到獻給太太的「愛的禮讚」,郭虔哲眼睛發亮,他說,2006年遇見她,結婚時只有公證,沒有典禮和婚紗,10年下來,只有更愛她,超過「10倍、100倍」,強調她是這輩子除了家人外最幸運的事,希望來世還能遇見她。因此在演奏「愛的禮讚」時,眼淚在眼眶中打轉,就如同抱著太太一起跳舞,可以放棄全世界。

每一首音樂背後都有一個故事。郭虔哲說,像拉赫曼尼洛夫的「g小調奏鳴曲第三樂章」則是獻給自己最窮途潦倒,身無分文,根本沒地方住時,伸出援手的摰友Edward。也就藉由這一首首的音樂,串起紀錄了他這14年的生命歷程。

為了買到心中的名琴,他從商,但他仍想藉著工作,將音樂介紹給更多人,因此他試著經營音樂學院,經營樂器租賃公司,提供小朋友不用花大錢就能接觸學習音樂的管道。他也創辦了非營利組織─康乃狄克音樂藝術基金會,協助學生在音樂和資金方面的需求。

14年下來,今天他終於戴上了音樂家的「帽子」,他清楚知道過去許多角色,只是為了等待這一刻的到來,換來可貴的自由,不僅有機會回饋社會,也成就了圓滿人生。究竟郭虔哲是如何辦到的?而專輯的樂曲中又有什麼精彩的故事呢?精彩內容,歡迎收聽。

臺中市政府勞工局輔導身心障礙者就業,普受企業認同和支持,總進用比率高達150%,成績亮眼。其中,專營電子構裝與代工的吉嘉電子公司,超額進用5人。總經理宋英銓足感心,唯才是用外,且能費心為他們打造安全且友善職場,今年二度獲頒優良事蹟獎,12月7日將接受公開表揚。

勞工局長黃荷婷表示,臺中市在企業長期支持下,進用身心障礙者人數逐年增加。根據統計,目前符合定額進用的義務機關(構)總數是1939家,依《身心障礙者權益保障法》規定,臺中市總計應進用人數為5335人,而截至目前為止,實際進用人數已達8043人,進用比率150.76%,不少企業超額進用,吉嘉電子更是長年超額進用,足為楷模。

吉嘉電子成立已有30幾年,專業提供全球性、全方位的電子EMS及OEM服務,員工200多人,依規定應進用身心障礙員工2人,但長年以來,吉嘉始終是超額進用,目前僱用身心障礙員工達7人之多,障別各異,有智能障礙、腦性麻痺、肢體障礙及重器障等,總經理適才適用,他們大多能發揮潛能,穩定工作,服務年資大多超過10年,已獲拔擢擔任維修組長的阿祥,更是吉嘉老幹部,一待20多年,從無異動之心。

據吉嘉總經理宋英銓表示,他對進用身心障礙員工沒有預設立場,完全看前來應徵者的條件,唯才是用,終究他要為公司負責,不能來者不拒,可是一旦進用了就會一視同仁。拔升阿祥擔任組長,由他帶領維修組數十名員工,就是唯才是用,對他的肯定,也讓全體員工了解公司只問績效,不會因員工有無障礙而有差別待遇。

吉嘉老總白手起家,對待和他一起打拼的員工像家人,特別能設身處地替員工著想;譬如考量到肢體障礙員工行動不便,除了在地下樓電梯旁及大門口規劃專用停車位外,並在公司出入口增設斜坡道,方便他們出入。另外,透過職務再設計服務,為身障員工申請電動輪椅、改善無障礙廁所等等,目的只是要為他們打造一個友善職場。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者朱則瑋台北2日電)勞團不滿政府砍7天假,今天前往立法院抗議,爆發嚴重衝突,民進黨團總召柯建銘還遭攻擊,警政署表示,已要求台北市警局依法偵辦,嚴正懲處不法。

柯建銘中午戰利品左右在立法院院會休息期間,離開院區經過青島東路與秒殺商品鎮江街口時,被陳抗團體成員發現包圍,引發拉扯、推擠及丟擲寶特瓶、煙霧罐等情事。

警政署表示,警方雖然即時把人護送回立法院,但因事發突然,無法第一時間防止柯建銘遭推壓,這部分已請北市警局及保安警察第六總隊強化勤務作為及指揮體系,並做案例檢討。

警政署說,夏季特賣 所有暴力行為,警方將依現場所蒐得相關事證依法究辦,貫徹公權力執行;集會遊行是憲法所保障基本權利,警察絕對確保人民集會遊行自由,但在享有權利同時,應顧及社會公益及他人權益,遵守法律、保持理性。1051202

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